Jump to Navigation

Рецензия на книгу "Принципы Рэя Далио"

Сообщение об ошибке

  • User warning: The following module is missing from the file system: variable_realm. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: variable_store. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: variable. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: i18n. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: content_access. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: content_access_rules. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: i18n_translation. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: libraries. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: transliteration. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: variable_admin. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: variable_views. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: i18n_menu. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: i18n_path. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: i18n_string. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
  • User warning: The following module is missing from the file system: i18n_sync. For information about how to fix this, see the documentation page. in _drupal_trigger_error_with_delayed_logging() (line 1143 of /home/monst161/public_html/includes/bootstrap.inc).
Автор: 
Тимофей Мартынов

Источник smart-lab.ru Принципы Рэя Далио  , книга «Принципы Рэя Далио» — Рэй Далио (Скачать)

Это самое лучшее, что я читал в своей жизни. Почему? Потому что это выглядит так, как будто это я сам написал в 60 лет письмо в прошлое себе 30-летнему, по большому секрету.

Написанное Рэем Далио очень живо пересекается с рядом моих философских выводов, которые я успел сделать по жизни.

о реальности: dr-mart.livejournal.com/10136.html
развитие идей реальности: smart-lab.ru/blog/notes/43.php
концепция равновесия: http://smart-lab.ru/blog/mytrading/16591.php
формула счастья: smart-lab.ru/blog/notes/31.php
работа над ошибками (пример): smart-lab.ru/blog/mtrading/7499.php
о роли цели: smart-lab.ru/blog/48396.php
о дисциплине: smart-lab.ru/blog/92360.php
о независимости мышления: smart-lab.ru/blog/94275.php
 
Многие мои из описанных выше идей вызывали насмешки у публики.
Это видно по комментариям к каждой из записей.
Я всегда их читал, но мне честно говоря было наплевать на насмешки, потому что я формировал свое представление об устройстве мира.

И вот я встречаю вот это:
http://www.bwater.com/Uploads/FileManager/Principles/Bridgewater-Associates-Ray-Dalio-Principles.pdf
Это чтиво, которое полностью пересекается с тем, что я вывел до этого. Более того, чтиво более систематизировано и имеет вполне завешенный вид. В отличие от меня, Далио, применяя эти концепции, добился большого успеха в жизни, доказав работу этих принципов.
Я немного законспектировал эти принципы и хочу предложить их наиболее думающим из вас. Конспектировал для себя, поэтому местами выглядит сумбурно.

***
Не бояться правды.
В общении лучше иметь вопросы, чем ответы. Так ты большему научишься.
Ошибки — хорошо. Учимся. Боль — хорошо. Делает нас сильнее.
Попасть в Forbes400 никогда не было целью
Иметь много денег — это немногим лучше, чем иметь столько, сколько надо для покрытия базовых нужд
очень дорогие вещи — это всего лишь вишенки на чизкейке
лучше иметь мало, но жить интересно, чем зарабатывать много и делать то, что не нравится

Лучшая вещь:

  • значительная работа
  • значительные связи (общение)
  • интересный опыт

Далио — гиперреалист. Если ты знаешь как устроен мир, ты знаешь как получить то что хочешь от экономики и рынка. Точное восприятие реальности необходимо для достижения правильных исходов. Чтобы понять как работает реальность — надо ее изучать, надо учиться.

Все определяется законами природы. Что такое хорошо или плохо -определяется природой.

Удовлетворение нам приносит все новое. Личный эволюционный процесс:

  • поиск новых целей
  • работа и обучение для достижения целей
  • достижение целей
  • постановка новых целей


Преследование собственных интересов соответствует законам природы. Это содействует эволюции.

Сколько заработали денег — мера того, сколько мы дали обществу. Как правило это так, и не зависит от того, сколько люди начально желали заработать. (Джобс, Гейтс). Успешные люди быстро разглядели перемены и адаптировались. В отличие от животных, человек способен обучаться.
У человека в голове есть 2 отдела:

  1. префронтальная кора
  2. мозжечковая миндалина


1. отвечает за логику.
2. защитные эмоциональные реакции (эгобарьер), которые стоят на пусти прогресса. Эгобарьер приводит к тому, что люди не хотят признавать свои ошибки и слабости.

Более того, в обществе люди не любят помогать другим с их слабостями. Обычно люди говорят о ваших слабостях за спиной.

Качество жизни зависит от качества решений которые мы принимаем. Мы не рождаемся со способностью принимать хорошие решения. Мы этому учимся.

Счастье для большинства людей от того, как события соотвествуют их ожиданиям. Для Далио счастье — это работа и значимые связи.

5 правильных решений:
1. управление болью, а не бегство от нее. Чтобы достичь прогресса, необходимо выйти за лимиты, из зоны комфорта. Боль — индикатор того что мы приближаемся к лимиту. Набираем силу — преодолеваем порог. Ошибка — удалять источник боли, бежать от него. Боль — поиск решений — прогресс.Чтобы решать проблемы, надо о них думать. Проблемы решаются на основе логического выбора. Эмоциональные решения имеют непредсказуемые последствия, влекут большие проблемы. Рефлексия важна для решения проблем. Необходимо выработать рефлекс на боль.

2. боль+рефлексия = прогресс. Необходимо сталкиваться с суровой реальностью, а не бежать от нее. На основе иллюзий невозможно сделать правильный выбор. Чтобы принимать прав. решения, необходимо понимать что есть реальность. Всегда необходимо спрашивать: “это является истиной?”

3. беспокойтесь о достижении целей, а не о том, чтобы казаться хорошим. В жопу понты и стремление рисануться. Это скрывает слабость. У тех кто “рисуется”, как правило много ответов (а на самом деле их нет) и мало вопросов. У сильных — ответы в голове. Не думай, что твои ответы самые лучшие. Слушай других. Люди которые хотят делать лучшие решения, редко уверены в том, что у них самые лучшие ответы. Найдите свои слабости, осознайте их. Это 1 шаг к прогрессу.

4. совершайте поступки, исходя из последствий 2 и 3 круга (более долгосрочные последствия). Люди, которые совешают действия с последствиями 1 круга, редко достигают своих целей. 1 круг — это когда сделал и тут же получил что хотел. Съел пончик — стало вкусно. Полезные вещи, как правило, имеют неприятные последствия 1 круга (боль, усердие, выдержка). 1 круг — это желания. 2,3 — цели. Желания стоят на пути наших целей.

5. Несите ответственность. Винить в ошибках себя, а не других.

Вы добьетесь того, чего хотите, если вы засунете в жопу свое эго, и примите этот подход к достижению целей без каких-либо исключений, с открытым умом, решительностью, бесстрашием, особенно если будете полагаться на людей, у которых есть сильные качества, которых нет у вас.

Ключ — это характер. Характер — это способность делать сложные вещи, которые приводят к желанным результатам.

Чем больше вы пребываете вне зоны комфорта, тем больше вы приспосабливаетесь, и меньше характера требуется для достижения макс. производительности. Добиваюсь я своих целей или нет — это тест того из чего я сделан.

Наиболее успешные создают “Машину” которая состоит из людей, которые делают правильные вещи, чтобы получить то, что они хотят. Улучшить результат машины можно сравнением поставленных перед ней целей и результатов, к-е она производит. Если результаты несоотв. целям, необх. модифицировать машину.

Мышление высокого уровня — смотреть на себя и на машину объективно, с обр. связью.

Представьте вас не один а двое:

  1. разработчик плана
  2. исполнитель плана


2 — это ресурс для 1-го чтобы он получил то что хочет. Чтобы 2 был успешен, необходимо быть объективным в отношении 1. Если 1 видит что 2 с чем то не справляется, разумно нанять еще какого-то, кто делает лучше чем 2. Вам (1) не обязательно делать что-то, кроме как разработать и управлять машиной что вы (1) хотите получить. Если вы (1) понимаете что вы (2) что-то делаете плохо, увольте себя и наймите хор. замену. Не надо расстраиваться из-за(2), потому что так вы повысили шансы (1) получить то что ему нужно. 2 не может делать хорошо абсолютно все на свете.

Так что у вас есть 2 пути:

  • быть “мыслителем высокого уровня”
  • быть “исполнителем”


5 шагов для того чтобы получить о жизни то что ты хочешь, процесс личной эволюции.

1. выбрать цели, определить направление.
2. разработать план для того чтобы достичь целей
3. столкнуться с проблемами (боль), диагностировать их
4. разработать план по решению проблем
5. выполнять задачи по плану

Важно.

  • Это отдельные задачи. Не надо их смешивать
  • чтобы решать задачи, надо распозн слабость и работать над ней
  • необходимо подходить к процессу оч ясно-голово, рационально а не эмоционально. Найдите способ действовать без эмоций!


Чтобы снизить стресс воспринимайте весь процесс как увлекательную игру или воинское искусство. В процессе, вы обретете новые навыки, опыт, пройдете на новые уровни.

Жизнь вам даст то, что вы заслуживаете, а не то, что вам нравится. Поэтому это ваша ответственность, чтобы соединить то что вы хотите и с тем, что вы должны сделать чтобы это заполучить — это обычно трудно, но дает хорошие результаты.

Когда вы поиграете в игру какое-то время, потом будет намного легче. Со временем вы обнаружите у себя способность получать то что хотели — это будет волнующе! Какой бы ни был темп, необходимо двигаться вперед. Когда будет трудно, помните, что на большой дистанции делать вещи которые сделают вас успешным намного проще, чем те, которые неуспешным.

1. установка целей. Самое важное и самое сложное. Чего вы хотите? Это как шведский стол. На нем много вкусняшек, но вам следует выбрать только самое вкусное — потому что все съесть не сможете. Нельзя преследовать слишком много целей одновременно — можно ни одной не достичь. Необходимо расставить приоритеты и отклонить хорошие альтернативы. Не путайте цели и желания. Желания могут мешать достижению целей. В краткосрочном периоде вы можете желать что угодно — только отдавайте себе отчет в последствиях своих желаний.
Важно не терять цели из поля зрения в повседневной рутине.

Не ставьте цели на основе того, что думаете, что можете достичь. Не ставьте цель исходя из ее достижимости. Виртуально вы можете все что угодно, даже если вы не знаете сейчас, как это сделать. Главное понимать, что вы можете достичь цели если будете ясно мыслить и много работать.

Пытаясь достичь высоких целей я становился сильнее, я становился способен достигать еще большего. Большие ожидания создают способности.

Ваша цель — всегда делать наилучший выбор, и это будет вознаграждено.

2. Точное определение проблем, непримерение с проблемами.
После целей делается план, потом решая задачи,, выполняем план.
Чтобы быть успешным необходимо:

  • определить проблему
  • не проимеряться с проблемой

Если вы не определите проблемы, то вы не решите их, а значит не будете двигаться вперед для достижения целей. Большинство людей не любят поднимать проблему, успешные — делают это. Проблемы — суровая реальность, на которую неприятно смотреть, хочется укрыться от нее, выкинуть из головы. Обдумывание проблем может рождать страх.
Чаще люди думают о том, как не иметь проблем. а не о том, как достичь целей.
Необходимо уметь отличать большие проблемы от маленьких.
старайтесь смотреть на свои проблемы со стороны, как сторонний наблюдатель.
Последовательное нахождение и решение проблем — путь к стремительной эволюции. Нахождение проблем — приближает вас к цели.
Очень точно определите свои проблемы!

3. Диагностика проблем.Намного эффективнее сфокусироваться на проблеме и спланировать ее решение, чем бросаться ее решать.Лучше потратить часы на диагностику и планирование, чем терять время на неправильное решение.Это стратегическое мышление.Необходимо быть спокойным и логичным.Немедленное решение проблем может быть слишком эмоциональным.
Необходимо добраться до самых корней проблемы.
Различайте непосредственные причины и корневые причины проблемы.
Непосредственные обычно используют глагол.Корневые проблемы описываются обычно прилагательными, обычно это характеристика человека. Устранить проблему можно только удалив ее корень.

Обычно проблемы вызываются ошибками. Но эго и недальновидность мешают признавать ошибки. Это болезненно.
Причиной проблем может быть ваше поведение или поведение других.
Лучшее качество для диагностики проблем — логика.

4. Разработать план (определить решения)
Большая часть движения к цели — это разработка плана как решить корни проблем.
Визуализируйте цель или проблему, визуализируйте решения.
Думайте о каждой проблеме отдельно, думайте, чтобы проблема не вернулась.
Как изменить машину, чтобы она производила правильные исходы?
План должен включать временные границы — как сценарий фильма, где все расписано по минутам.
Разработка плана займет совсем немного времени — намного меньше, чем то время, которое будет потрачено на его реализацию.Но план очень важен. Он определяет, что вы должны делать, чтобы быть эффективным.
Главная ошибка — многие люди не тратят время на план, слишком увлечены исполнением.
План — это to do list.

5. Выполнение задач.
Чтобы следовать плану, нужна дисциплина.
Важность хороших рабочих привычек очень недооценена.
Вы должны понимать что вы должны делать каждый день и иметь дисциплину.
Хорошо бы, чтобы кто-то со стороны следил за тем, выполняешь ли ты все что запланировал. Если не выполняешь — диагностируй проблему и реши ее.

Не забывать — единственное назначение задач — это достижение целей. Надо постоянно проверять соответствие выполняемых задач целям.
5 шагов процесса связаны между собой. Закончив один, можно поменять другой.

Если вы плохи в осуществлении планов, но хороши в планировании, работайте с тем, кто плох в планировании и хорошо выполняет задания.

Принципы менеджмента
Что справедливо для 1 человека, то и справедливо для группы.
такой же процесс из 5 шагов.
Очень важно: великая культура + великие люди (ценности, способности, навыки, которые соответствуют корпоративное культуре).

Разница между хорошими и плохими организациями в том, как они управляют своими обратными связями (“Машина”).

 

  1. Принцип Bridgewater:
    люди в компании делают то, что хотят, а не то, что от них хотят другие люди
  2. приносят лучшие независимые мнения чтобы достичь своих целей
  3. стресс-тестируют свое мнение через общение с умнейшими людьми чтобы найти ошибку
  4. осторожны с излишней самоуверенностью
  5. борются с реальностью, получают результат, рефлексия над результатом чтобы улучшить

Моя теория протестирована на протяжении последних 40 лет. А значит она работает.



Dr. Radut Consulting